快速公司:如何在拥挤的快速环境中竞争
随着越来越多的优质内容工作室认真对待FAST(免费广告支持的流媒体电视)，频道数量也在增长, 独立流媒体如何与有限的预算和内容竞争? 它不仅仅是寻找和专注于一个利基市场吗? 独立流媒体联盟 联合创始人Floris Bauer来自 火药 & 天空 还有蒂姆·威尔 裂纹 Connex讨论了他们的个人和集体生存策略, 蓬勃发展的, 并通过 流媒体变得容易 马里昂·兰切特的视频 纽约流媒体.
Ranchet注意到内容所有者最初不愿意开放他们的图书馆，以及FAST领域日益激烈的竞争. 她想知道FAST频道如何与进入FAST生态系统的大型电影公司竞争.
一开始, 鲍尔说,, “我错误地认为FAST是新的有线电视, 现在我意识到你不是在与以前的有线电视频道竞争，因为他们只有200或300个频道. 在这个世界上，你要和十万人竞争 YouTube, 推特, 抽搐，以及游戏渠道. 所以有更多的选择. 所以，你的渠道和品牌必须非常清晰.他概述了火药是如何 & 天空电视台已将其内容分为科幻类, 外星人, 以及超自然类别, 有不同的品牌名称和标志.
兰切特同意这一点，并在今天说, 用户需要能够点击编程菜单，并立即了解他们将从供应商得到什么, 更具体地说, 更好的. “我们不是在寻找 网飞公司 在FAST之内，”她说. “所以我认为这是他们犯的错误之一.”
Ware强调了独立主播的代表性问题，以及为什么 独立流媒体联盟它由15家独立的流媒体公司组成. 他说:“我们不属于大型硬件制造商或媒体公司. “我们面临的挑战和机遇”需要共同应对, 这包括提升渠道价值和保持其商业模式, 分布的挑战, 以及测量问题.
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